尊龙凯时

为落实细腻化管理，向管理要效益、向清静要效益、向质量要效益的谋划理念，一直提高事情效率，提升企业形象，尊龙凯时决议从2018年1月起，在公司周全推行6S管理事情。

昆明电缆集团通过推行6S管理事情，将营造一个清洁、整齐、规范、清静的生产事情情形，提升全员素养，全新打造一流的电线电缆生产企业。

昆明电缆集团的向导十分重视在公司内推行6S管理事情，专门建设了以公司总司理为组长，副总司理为副组长的向导小组，还召开了专题会，明确了推行该项事情的指导头脑、事情目的和主要性，会上，公司副总司理左福祥作了详细事情安排。

最后，公司总司理高洪昆指出，6S管理事情对增进公司的清静文明生产和维护公司“昆电工”牌产品的品牌价值很是主要，公司的每一位职工都要起劲行动起来，从自身做起，从现在做起，配合公司周全推行好6S管理事情，为实现公司的谋划目的而起劲，为实现昆明电缆集团更好的生长而斗争。

公司全体高管、各车间部分向导及相关职员加入了此次聚会。